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Se battre contre la prodigalité alimentaire

La France est vraiment un chef de cuisine – les deux à la table et, plus récemment, à la poubelle. En février 2016, la France était devenue le premier pays sur la planète à interdire aux marchés de lancer des repas absents non utilisés au moyen de directives juridiques transférées à l’unanimité. Désormais, les marchés de certaines dimensions doivent donner des denrées alimentaires rarement utilisées ou subir une amende. D’autres procédures demandent aux collèges de former les particuliers sur la durabilité des aliments, aux entreprises de réviser les chiffres du gaspillage alimentaire dans les comptes écologiques et aux lieux de restauration permettant de rendre les bagages disponibles immédiatement disponibles. Marie Mourad, étudiante au doctorat en sociologie à Sciences Po à Paris, a rédigé de nombreux rapports sur les déchets alimentaires en France. « La France n’est tout simplement pas le pays qui gaspille le moins possible de nourriture, mais elle a également acquis la plus grande assurance parce qu’elle souhaite devenir la région exceptionnelle des pays européens. » Les tentatives de la France n’ont pas été vaines. Le continent s’est hissé au premier rang de l’Indice de durabilité des produits alimentaires 2017, étude de marché menée dans 25 pays du monde entier autour de l’union européenne, du centre-est de l’Asie, de parties de l’Asie et des Amériques, exécutés par l’intermédiaire de The Economist et Barilla Heart for Food Base (BCFN). La population française consomme 234 livres de nourriture par an ou par femme, selon les statistiques de la BCFN, ce qui peut être bien meilleur que ses homologues mondiaux en France, contre environ 430 livres par habitant jeté aux États-Unis. Des déchets minuscules ont un impact significatif Les déchets de produits alimentaires, ou de délicieux repas intacts, sont une préoccupation internationale. Chaque année, environ 1,3 milliard de dollars de charges métriques, soit un tapis roulant – 3ème des produits alimentaires créés, sont jetés, selon l’entreprise des produits alimentaires et de l’agriculture des Nations Unies. Récupérer seulement 25% de ces denrées gaspillées pourrait donner 870 millions de personnes affamées – empêchant efficacement le monde entier d’avoir faim. En outre, les denrées alimentaires dépensent des beignets à côté de sources bénéfiques telles que l’eau standard, les terres arables et l’argent liquide, mais permettent également de remplir les décharges de déchets, qui émettent du méthane. Si les déchets alimentaires étaient un État, il pourrait s’agir de votre troisième plus grand émetteur d’essence de serre alimentant les États-Unis et la Chine. «Le gaspillage de nourriture est très urgent simplement parce que comment et où nous préparons les repas a le plus grand impact dans le monde de l’action des hommes», affirme le vice-président âgé de Jason Clay, basé à Jason Clay, responsable des segments des produits alimentaires et du marché chez Planet Animals. «Aux États-Unis, le gouvernement fédéral n’a pas de champions qui pensent vraiment beaucoup aux denrées alimentaires, même si les repas sont jetés à la poubelle», affirme M. Clay. « Cela nous a séparés de la France: il y a aussi des gens qui ont soulevé cette question politiquement. »

Construire son propre canal neurologique

Les premiers sites de réseautage neuronal artificiel n’étaient pas des abstractions dans un ordinateur, mais de véritables systèmes physiques fabriqués à partir de moteurs vrombissants et de gros faisceaux de câbles. Ici, je vais vous donner des conseils sur la façon de créer 1 pour vous-même en utilisant SnapCircuits, un ensemble d’appareils électroniques pour enfants. Je vais également réfléchir à la manière de créer une communauté qui fonctionne bien optiquement en utilisant une caméra Web. Et je raconterai ce que j’ai compris en discutant avec le designer Ralf Baecker, qui a développé un réseau utilisant des cordes, des leviers et une charge de plomb. J’ai prouvé le groupe SnapCircuits il y a un an à John Hopfield, un physicien de l’Université de Princeton ou d’un collège qui a développé des systèmes neuronaux à partir des années 1980, et il s’est rapidement imprégné de la mise au point du système pour voir ce qu’il pouvait facilement faire exécuter. J’étais un visiteur de l’Institution pour une étude sophistiquée et j’ai passé plusieurs heures à évaluer Hopfield pour ma prochaine publication sur la science et aussi les pensées. Le système particulier pour lequel Hopfield est devenu populaire est un peu différent des sites puissants qui favorisent la reconnaissance d’image ainsi que d’autres A.I. méthodes de nos jours. Pourtant, il est composé d’unités de traitement fondamentales – «neurones» – qui peuvent être câblées les unes aux autres, pour s’assurer que chacune réagit à ce que les autres exécutent. Néanmoins, les neurones ne seront pas disposés en niveaux: il n’y a absolument aucune perspicacité, sortie ou étapes intermédiaires engagées. Alternativement, le système est un grand enchevêtrement de signaux qui se replieront sur eux-mêmes, développant un processus extrêmement dynamique. Vous pouvez vous en sortir avec un style bâclé pour n’importe quel réseau à 3 neurones, mais vous devez être beaucoup plus organisé avec quatre. Chaque neurone est en fait un interrupteur qui s’allume ou s’éteint en fonction de ses entrées. A partir de certains premiers express, les neurones se bousculent et se réajustent. Un neurone peut provoquer la transformation d’un autre neurone, provoquant la modification ou l’élimination d’une cascade de neurones, modifiant éventuellement la position dans le neurone d’origine. Idéalement, la communauté s’installe dans un modèle stationnaire ou cycliste. Le système effectue donc un calcul collectivement, par opposition à l’utilisation d’une procédure étape par étape comme le font les systèmes informatiques conventionnels. En 1981, alors à Caltech, Hopfield a présenté une discussion sur son système de rétroaction, et aussi dans le public était un scientifique de vérification, John Lambe. Lambe a été motivé pour construire la toute première instanciation réelle, composée de six neurones contrôlés par des changements à bascule. Il a vérifié que la communauté avec cette conception et ce style s’est stabilisée comme une alternative à la boucle chaotique, qui a été le principal problème de Hopfield. Hopfield a esquissé le circuit dans un article de 1984. Conception SnapCircuits L’édition SnapCircuits a trois neurones, la quantité minimale pour voir un comportement excitant. Je suppose que vous êtes normalement familiarisé avec SnapCircuits et que vous pouvez apprendre à assembler le circuit dans le diagramme et les photographies. J’ai décrit les éléments requis après cet article. Ils n’avaient pas de SnapCircuits car j’étais enfant, et j’ai également découvert que c’était plus difficile qu’il n’y paraît de tracer un circuit efficacement. Il y a sans doute des approches plus grandes que la mienne, alors assurez-vous de me livrer vos images. Les relais électriques agissent comme les neurones. Lorsque leur tension d’entrée dépasse une certaine valeur de tolérance, elle change avec un simple clic satisfaisant, allumant une lumière. Un seul problème avec les relais est en fait un résultat de stockage: lorsqu’ils sont allumés, ils peuvent être difficiles à arrêter une fois de plus, et inversement. Ce qui peut amener le groupe à se lever, comme Hopfield l’a documenté dans son tout premier document sur le sujet. Le réseau dans son ensemble peut vendre des informations et des faits, mais vous ne voulez jamais que des neurones spécifiques fonctionnent exactement de la même manière. Pour écraser ce problème, formation SEO je combine chaque relais avec un transistor pour contrôler son entrée. Une résistance réglable avec l’entrée transistor vous permet de bien suivre la tolérance du neurone – sa «polarisation» – ce qui rend plus simple ou plus difficile de changer marche / arrêt. La plus petite résistance variable à l’intérieur de la palette SnapCircuits a un bien plus grand avantage que les croyances de résistance dont je profite ailleurs dans le circuit, donc une petite alternance dans son établissement a un effet important, et c’est un défi. Je positionne également un condensateur en parallèle en utilisant l’insight relais pour ralentir les transitions, ce qui simplifie la visualisation du groupe évoluer.

Jean Jacques Rousseau

Rousseau est né à Genève, le fils de tout horloger. La mère de Rousseau est décédée en couches et son papa génial a révélé une fascination minime pour lui: le jeune Rousseau a été gardé à Genève lorsque son père a été exilé à Lyon. À l’âge de 14 ans, Rousseau quitte Genève et après plusieurs voyages, se retrouve à Turin. Plusieurs années d’itinérance se sont écoulées jusqu’à ce qu’il soit habitué aux soins personnels d’une Madame de Warens. Il s’était mis à lire et à réviser et y avait mis de 8 à 10 ans jusqu’à ce qu’il acquière un poste de secrétaire de l’ambassadeur de France à Venise. Il n’a pas créé son premier travail autosuffisant jusqu’à l’âge de près de quarante ans, mais est rapidement devenu populaire lors de sa publication. Il était devenu le premier philosophe français des Lumières, chargé d’inaugurer l’activité romantique au point de vue continental. Malgré ses réalisations d’auteur, Rousseau a refusé avec presque tous ceux qui le comprenaient, comme les catholiques et Mme de Warens, devenue à cette époque sa maîtresse. Il s’est également disputé en utilisant les protestants et le gouvernement de la France juste après la publication de l’accord sociable. Il a terminé son temps par vous-même dans la pauvreté et a perdu courage d’avoir fui de nation en nation. Après une querelle avec son ancien ami David Hume en Angleterre, il a finalement expiré à Paris, se consacrant probablement au suicide. En dehors de sa collaboration sur l’encyclopédie de Diderot, les meilleures fonctions de Rousseau sont ses Confessions, Emile et aussi le Sociable Deal. Le Sociable Deal est le magnum opus de Rousseau, dans lequel il fournit un modèle à cette meilleure communauté, contrairement au climat social, politique et éducatif moderne qui lui a été reproché dans le cadre de son travail précédent, en particulier Emile et The Beginning of Inequality. Au cours de ces opérations, Rousseau avait déclaré que l’injustice était une conséquence directe des institutions qui réduisent la volonté et la capacité naturelles des hommes. À l’intérieur du guide suivant, Rousseau propose sa notion bien connue du «sauvage louable», déclarant que «les hommes en condition de caractère n’ont aucune idée grande et mauvaise, mais seulement leur indépendance», et aussi cela avec «la tranquillité de leurs hobbies, et leur ignorance du vice, les empêchent de faire du mal ». La volonté typique, nous informe Rousseau, est la volonté de ceux-ci dirigée vers leurs propres intérêts fréquents et doit être réalisée comme unique de «la volonté de tous», qui peut être simplement l’ensemble des volontés personnelles égoïstes. «Chaque peuple place fréquemment son individu et toute son énergie sous le chemin supérieur dans la volonté de base, et, dans le cadre de nos capacités d’entreprise, nous considérons chaque confrère comme une zone indivisible de l’ensemble». Cependant, la volonté typique semble généralement produire une force supérieure à la quantité de ses éléments. Il existe dans les écrits de Rousseau une suggestion selon laquelle la volonté de base prend l’élément d’une volonté individuelle, plus et plus que les membres de la communauté qui lui donnent de l’énergie. La population a l’obligation d’obéir, ce qui conduit à interpréter Rousseau comme tolérant le totalitarisme. Ce qui manque exactement dans cette interprétation particulière, c’est, tout d’abord, l’insistance de Rousseau sur la démocratie primaire qu’il préconise n’est réellement réalisable que dans les petites villes-prétentions, ainsi que Rousseau prendra comme produit et au mieux la ville-dit de Old La Grèce qui a parfois été identifiée pour pratiquer ce type de démocratie. Deuxièmement, et c’est en fait la signification du statut de petite ville, dans la mesure où le souverain peut imposer des directives aux membres de l’État dans le nom de la volonté de base, le souverain est un maximum du quartier seul dans sa législation et la capacité combinée. Tout simplement, selon Rousseau, il n’y a peut-être pas de désaccord entre les intérêts du souverain et les poursuites des peuples, car par définition, le premier est constitué à partir de la seconde option. Néanmoins, vous ne devez pas ignorer le fait que l’idée d’accord interpersonnel de Rousseau est fortement stressée. Rousseau n’est pas vraiment l’idéaliste qu’il ne réalise pas. Vous verrez des cas où la volonté d’un individu va à l’encontre de la volonté de base. Dans ces cas, il n’y a pas d’abandon: la personne devrait avoir besoin de se conformer, ou en termes concis de Rousseau, mais plutôt effrayante, «cela n’indique rien de moins qu’elle sera forcée d’être libre».

Les Bahamas s’ouvrent au tourisme d’après coronavirus

Les voyageurs des Bahamas pourront sauter la quarantaine obligatoire des îles à partir du 1er novembre lorsqu’ils prouvent continuellement qu’ils peuvent être défavorables au COVID-19, a confirmé le ministère des Vacances et de l’Aviation pendant les loisirs le vendredi. Les dernières méthodologies permettront aux visiteurs du site Web de parcourir ouvertement les îles une fois qu’ils auront obtenu une analyse PCR défavorable au maximum une semaine avant le voyage, puis de faire un test rapide d’antigène après l’apparition et l’autre plusieurs jours et nuits après cela. Les vacanciers devront également demander un visa de voyage de bien-être aux Bahamas, qui comprend les frais d’évaluation rapide. Les jeunes de dix ans et plus jeunes n’auront pas à être analysés. «Nous apportons des ajustements à nos méthodologies de voyage et de dépistage afin de donner aux visiteurs de notre site Web une expertise de voyage améliorée et beaucoup plus transparente», a déclaré le ministre du Tourisme Dionisio D’Aguilar à T. L. «Nous voulons que tout le monde apprécie les Bahamas avec soin avec réconfort. Ces nouvelles actions nous permettront de surveiller étroitement et de répondre à toute propagation possible du malware, tandis que les visiteurs de notre site pourront continuer à vivre la véritable expérience des Bahamas dont ils sont pleinement conscients et adorent. Avec 16 petites îles parmi lesquelles choisir, dont une grande partie offre une isolement entièrement naturelle, nous avons maintenant une chose pour tout le monde et aimons accueillir les touristes qui reviennent sur nos côtes. Bien avant cela, à partir du 15 octobre, les visiteurs du site peuvent «passer des vacances sur place» pendant 14 jours (ou beaucoup moins si leur voyage est plus court), en profitant des rivages parfaits des Bahamas et de l’environnement charmant de ses vacances hors du commun. des rachats de centres de villégiature à des lodges spécialisés assez agréables (et dans de nombreux cas, l’idée d’une retraite sur une île personnelle super-magnifique). Si tel est le cas, les touristes doivent faire une analyse PCR juste avant de venir et rester dans leur logement, mais peuvent utiliser toutes les installations et les établissements de villégiature. Afin de rendre les voyages dans les îles des Caraïbes beaucoup plus faciles, Tematis American Airlines a déclaré qu’elle se tournerait vers le lancement d’un système de test avant le voyage pour les Bahamas. Cela s’ajoute certainement à ses plans d’analyse des voyageurs sur les vols à destination de la Jamaïque et d’Hawaï. Les Bahamas, qui ont besoin que chaque personne porte des masques dans les espaces publics, ont d’abord ouvert leurs portes aux avions et yachts exclusifs le 15 juin, suivis des compagnies aériennes industrielles le 1er juillet. Bien que les îles aient rapidement constaté une augmentation des cas de COVID-19, ce qui a entraîné le le premier ministre du pays d’interdire brièvement les visiteurs dans le You.S. Quelques temps après, les citoyens américains ont de nouveau été autorisés à entrer dans le pays, mais tous les visiteurs du site Web ont en fait été tenus de se mettre en quarantaine pendant deux semaines à leurs propres frais.

De Louis Althusser à Simone de Beauvoir

Même adolescente, la philosophe française Simone de Beauvoir a compris qu’elle était différente des autres femmes. «Je ne peux pas me débarrasser de ce concept que nous sommes seuls, à l’intérieur d’une communauté éloignée les uns des autres, étant courant dans l’autre comme avec un spectacle», a-t-elle publié. Lorsqu’elle est allée dans une institution supplémentaire pour étudier la philosophie, son altérité était beaucoup plus distincte: Beauvoir fumait et buvait comme une personne. Elle a attiré l’attention d’un autre étudiant, René Maheu, et a écrit dans leur journal comment la bonne chasseuse et intelligente Maheu était son «plus grand bonheur». Maheu l’a surnommée le castor, en français pour «le castor». Il était parfait pour elle de toutes les manières d’ailleurs 1: Il était engagé. Pendant ce temps, elle a étudié en son nom à l’examen d’enseignement avec un ami proche de Maheu Jean-Paul Sartre (page 138). Sartre était un canard peu attrayant, mais un causeur captivant comparé au beau mais morne Maheu. Beauvoir et Sartre ont fait des recherches et ont discuté jour et nuit pendant des jours. Elle a terminé en 2e place à l’examen; il a terminé tout premier (même si c’était sa deuxième tentative après avoir échoué la saison précédente). Plus Beauvoir passait de temps avec Sartre, moins elle considérait Maheu. À son grand étonnement, elle s’est trouvée profondément amoureuse de la personne drôle. C’était le début d’une relation amoureuse inhabituelle de cinquante ans, qui pouvait contrôler l’existence de Beauvoir et risquer d’éclipser son travail. Même s’ils se connaissaient généralement comme partenaire et épouse dans les lettres, Beauvoir et Sartre n’étaient en aucun cas un terme dégoûtant pour désigner le Sartre libre-contemplant. Beauvoir fut d’abord en conflit; elle a constamment rêvé d’être une femme et une mère. Au lieu de cela, Sartre a recommandé un arrangement largement ouvert dans lequel leur relation ensemble sera «essentielle» et toutes sortes d’autres secondaires. Beauvoir et Sartre ne vivaient en commun que sporadiquement et vivaient ainsi beaucoup de temps pour des routines extracurriculaires à la fois intimes et mentales. À partir des années 1950, Beauvoir compose la puissante polémique féministe The 2nd Gender. Elle a également été une romancière et mémoriste bénie, s’érigeant comme philosophe autosuffisante de Sartre. À sa demande, ils se dévoilèrent leurs problèmes érotiques. Deux choix de personnages, postés juste après leur disparition, ont révélé leur promiscuité: Beauvoir a raconté ses liaisons exactes avec le même sexe dans des détails attrayants pour Sartre, tandis qu’il lui a publié sur l’obtention de la virginité des jeunes filles avec une précision scientifique. De temps en temps, ils recherchaient les mêmes femmes – souvent avec une duplicité troublante, en examinant les informations associées à leurs conquêtes. Le partenariat le plus passionné de Beauvoir n’avait pas été avec Sartre, mais avec l’écrivain citoyen américain Nelson Algren. Ils se sont satisfaits pour la première fois en février 1947 alors que Beauvoir était en visite à Chicago. Algren lui a fourni un groupe et lui a demandé d’avancer aux États-Unis pour s’entendre avec lui. «Je suis prêt à me marier avec vous en ce moment même», a-t-il déclaré.

Les senteurs nous paraissent fluctuantes

La sensibilité aux odeurs varie au cours de la période de chaque jour, selon de nouvelles informations. Le schéma, conformément aux données accumulées en étudiant 37 adolescents, suit le cycle de travail intérieur jour-nuit du corps, ou le tempo circadien. «Cette obtention est essentielle pour la recherche scientifique sur les impressions olfactives», affirme Rachel Herz, auteur principal de l’étude et assistante auxiliaire. professeur de psychiatrie et de conduite de l’être humain à la Warren Alpert Medical Institution of Light Brown University. « Cela n’avait pas été reconnu auparavant et c’est la première preuve évidente et primaire. » En tant que l’une des nombreuses facultés sensorielles, l’odorat est une capacité vitale, remarque Herz, non seulement pour traverser et profiter de la communauté, mais aussi pour acquérir des informations sur les risques, comme à proximité d’un incendie ou de la nourriture en ruine, ainsi que pour des capacités simples. comme consommer. Des modifications de la perception au cours de la journée pourraient affecter toutes ces capacités. Herz, un expert de l’expérience du parfum, a créé les résultats avec l’expert du repos Mary Carskadon, professeur de psychiatrie et d’habitudes humaines. Carskadon est en train d’effectuer une revue de plus grande taille ayant une théorie selon laquelle le rythme circadien et le comportement de sommeil nocturne peuvent éventuellement modifier les façons de manger des adolescents, ce qui ajoute probablement à un poids excessif. Le parfum est associé à l’utilisation des produits alimentaires, à l’information Herz – qui a écrit le livre qui s’approche The Reason Why You Try to eat Your Food Intake (WW Norton & Company, 2017) – c’est pourquoi les chercheurs ont inventé un essai pour déterminer si l’arôme varie avec le flux circadien. Des conceptions de sommeil révolutionnaires Pour mener à bien l’enquête, les chercheurs ont demandé aux 21 jeunes garçons et 16 jeunes filles, tous âgés de 12 et 15 ans, de se reposer selon un calendrier résolu pendant 14 jours avant de confirmer au laboratoire de recherche sur le sommeil de l’établissement Bradley Healthcare. Après une adaptation nocturne au laboratoire, les jeunes adultes ont commencé par semaine de 28 à 60 minutes par jour et par nuit pendant laquelle leur sommeil nocturne était décalé quatre heures plus tard chaque «nuit». Tous ensemble, ils vivaient à l’intérieur dans un éclairage tamisé, interagissaient et se livraient à des activités amusantes collectivement et employés. Le but serait de les séparer à court terme des perturbations typiques du repos et des signaux extérieurs du rythme circadien. En faisant cela, déclare Carskadon, leurs rythmes circadiens internes inhérents peuvent être évalués, tout comme le niveau de sensibilité de leur sens de l’arôme toujours dans leurs rythmes (ainsi que d’autres procédures, telles que l’alimentation). Le groupe a calculé le battement circadien en découvrant les niveaux de mélatonine, une hormone corporelle de repos, dans leur salive. La sécrétion de mélatonine commence environ 1 heure avant le désir de se reposer. Ils ont envisagé la sensibilisation aux arômes à l’aide de «Sniffin’ Sticks », une analyse courante pour calculer les seuils de détection des odeurs. Chaque fois qu’ils appliquaient les séjours, les chercheurs pouvaient déterminer le seuil de concentration de l’odeur que les adolescents pouvaient détecter. L’arôme a été évalué toutes les 3 heures pendant que les adolescents étaient alertes. Moment de l’odorat le plus élevé Les gens ont varié considérablement en ce qui concerne la diversité de leur perception des odeurs sur un cycle circadien et si elle a atteint un sommet. Mais il y a eu des habitudes claires une par une et dans l’ensemble. L’un des facteurs était la variance démontrée par un rythme circadien, et l’autre était que la sensibilité olfactive n’a jamais été aussi puissante que possible jusqu’à la «nuit biologique», création de parfum Nice ou peut-être la période de temps correctement après le début de la mélatonine chaque fois que les gens sont susceptibles de s’endormir et minimum probablement consommer. Dans des conditions d’horloge, il est d’environ 3 à 9 heures du matin. «Nous avons donc maintenant 84 évaluations réalisées sur chaque petit, et chacun a un cycle circadien qui lui est lié», déclare Carskadon. «Il y a un tempo ici, et ce n’est pas doux ou que vous sentez simplement le même tout le temps. Votre expérience des altérations des arômes dans une approche prévisible, mais ce n’est pas exactement la même chose pour chaque enfant.  » Carskadon affirme que les conclusions doivent être importantes pour les cliniciens et les chercheurs qui visent à déterminer la sensation d’odeur d’un patient. L’étude montre que le niveau de sensibilité peut être intrinsèquement plus élevé lors d’un rendez-vous prévu l’après-midi que tôt le matin. Herz note qu’il peut y avoir des effets sur la sécurité du foyer en même temps. Il y a dix ans, elle et Carskadon possédaient appris que la sensation d’odeur diminuait presque pendant le sommeil. Actuellement, il existe des données selon lesquelles l’expérience de l’odeur est relativement faible pendant le quart de la routine circadienne. Cela souligne, affirme Herz, la valeur des détecteurs de fumée audibles, étant donné que l’odeur peut être une mauvaise indication de ce risque au moins tôt le matin plusieurs heures. En moyenne, le maximum de sensibilité olfactive était au début de la soirée biologique, soit vers 21 h pour vos ados. Herz dit qu’elle ne pouvait que spéculer sur les raisons pour lesquelles la sensibilité aux odeurs pourrait être optimale, généralement, tard dans la nuit. D’un point de vue évolutif, cela peut être pour assurer le plus grand sentiment de satiété dans la finition importante de la nourriture de la journée de travail, cela peut être une méthode facile pour augmenter le besoin d’accouplement, ou peut-être un moyen de rechercher les menaces à proximité bien avant la literie à la maison. jusque dans la nuit. Pour chaque particulier, dit-elle, savoir quand pendant la journée l’odeur de leur conscience peut être optimale pourrait être une stratégie pour déterminer le moment où les rencontres sensorielles pourraient être les plus agréables. À un prix plus bas, des problèmes de santé anciens, cependant, Carskadon affirme que beaucoup plus de détails de vos tests sont en cours pour vous aider le groupe à déterminer si les déséquilibres circadiens du niveau de sensibilité des odeurs favorisent le régime alimentaire et les comportements alimentaires chez les adolescents. «La sensation de modifications d’arômes tout au long des 24 heures de la journée», déclare Carskadon. «Nous ne déterminons pas si cette variation aura un impact sur ce que les gens rentreront ou comment ils le feront. Il y a plus à venir.»

Le grand perdant de la guerre commerciale est la Chine

Jusqu’à présent, le grand perdant de la guerre commerciale est la Chine, pas les États-Unis

Les guerres commerciales ne sont ni faciles ni gratuites, malgré les affirmations insouciantes du président Trump à l’effet contraire. Mais il est également vrai que ceux qui ont prédit que les mandarins clairvoyants qui guideront la politique économique de la Chine gagneraient cette bataille pourraient également se rendre coupables d’une confiance déplacée. Ce n’est que le début, mais jusqu’à présent, la constellation de données économiques qui sont sorties des deux pays suggère que c’est la Chine, et non les États-Unis, qui subit le poids de cette escarmouche particulière. Et tant que l’économie américaine continue de croître, le corollaire est que nous devrions cesser de considérer ces mesures protectionnistes comme des aberrations temporaires dans les politiques internationalistes américaines, en particulier sur le libre-échange. Il s’agit plutôt de la nouvelle norme: l’expression d’un nationalisme enragé à la manière du XIXe siècle, renversant des décennies de mondialisation et transformant l’économie mondiale en une série de blocs régionaux concurrents et d’alliances dans le processus. Peut-être même une nouvelle guerre froide (avec la Chine cette fois, pas la Russie). En revanche, l’économie américaine est restée relativement robuste et montre encore peu de signes de ralentissement. Le fait que les tarifs récemment imposés dans cette guerre commerciale croissante n’ont pas encore provoqué de bouleversement économique important au niveau national encouragera probablement Trump et son équipe commerciale à faire monter les enchères jusqu’à maintenir une pression supplémentaire sur la Chine, ou à envisager une action agressive similaire contre d’autres pays. les pays qui mènent leur politique d’une manière que Trump considère comme nuisible aux intérêts commerciaux américains. Cela jouera bien dans les États swing considérés comme cruciaux pour le succès politique du président. Dans la période qui a suivi la Seconde Guerre mondiale, l’économie américaine est restée la plus grande et la plus puissante du monde. Certes, il a longtemps été le marché de consommation le plus développé, dont l’accès a représenté le joyau de la couronne pour tout pays exportateur en herbe. Mais jusqu’à Trump, les administrations précédentes ont été un peu plus circonspectes en recourant au protectionnisme agressif pour matraquer de meilleures conditions réciproques pour les entreprises américaines. Oui, l’administration Reagan a exigé des quotas d’exportation des constructeurs automobiles japonais, et George W. Bush et Barack Obama ont parfois eu recours à des mesures antidumping contre la Chine, notamment après son entrée dans l’Organisation mondiale du commerce (OMC), qui a dévasté les Américains. secteur manufacturier (en particulier dans les États de Rust Belt). Mais ces mesures étaient toutes considérées comme des mesures temporaires; les hypothèses idéologiques sous-jacentes du libre-échange mondialisé, et le soi-disant Consensus de Washington », sont restés largement incontestés en tant que fins bénignes en soi. L’orientation de la libéralisation et de la déréglementation des échanges a toutefois commencé à changer dans les années 1990, reflétant les préférences politiques changeantes de Washington, notamment en privilégiant le financement par rapport à la fabrication via une libéralisation accrue des services, en échange d’un accès continu au marché américain des biens de consommation. La lutte pour les intérêts manufacturiers a essentiellement disparu par la suite de l’accord Plaza, en vertu duquel le secrétaire au Trésor de l’époque, James Baker, a réussi à obtenir une dévaluation du dollar afin d’améliorer la position d’exportation de l’Amérique. Au moment où Robert Rubin est devenu secrétaire au Trésor, il a régulièrement articulé une politique de dollar fort, manifestant peu de préoccupation pour les intérêts manufacturiers américains. Marchés obligataires et boursiers américains (objectif principal de l’ancien coprésident de Goldman Sachs). Il est certain que la ligne dure adoptée par le Comité pour sauver le monde »au plus fort de la crise financière asiatique de 1997-1998, par exemple, était en partie motivée pour garantir que la crise émergente des marchés asiatiques pourrait être exploitée afin de tirer parti de l’ouverture de leurs marchés. aux goûts de Goldman Sachs, JPMorgan Chase, Citi, et une foule d’autres intérêts financiers. Pas un mot pour les fabricants américains. En effet, les alliés américains de la guerre froide en Asie ont été choqués par la manière dont les États-Unis ont impitoyablement exploité la crise au profit de Wall Street (n’ayant pas compris que la fin de la guerre froide avait essentiellement éviscéré la base de l’accord par lequel la politique commerciale américaine s’est adaptée une énorme augmentation des exportations de l’Asie du Sud-Est vers les États-Unis, pour garantir la prospérité continue de ce dernier et garantir que son bloc reste fermement dans la sphère d’intérêt des États-Unis alors qu’il luttait pour contenir la propagation du communisme mondial). Les baisses substantielles des monnaies des pays asiatiques par rapport au billet vert en 1997 ont considérablement accru leurs besoins de financement en dollars (ce qui a exacerbé leur détresse économique). Le retour de flamme est survenu plus tard pour les fabricants américains, car la force du billet vert a considérablement érodé la position des exportateurs américains, entraînant une augmentation massive du déficit du compte courant américain au début des années 2000. De plus, la position dure du Trésor et de la Fed a renforcé les instincts mercantilistes des Tigres asiatiques. Après avoir vu Rubin, puis Larry Summers, les suspendre pour sécher au plus fort de la crise de 1997-1998, ces pays étaient déterminés à ne plus jamais se retrouver dans cette position et ont donc délibérément gardé leur monnaie faible bien après la reprise de leur économie, accumuler d’énormes excédents commerciaux et effacer encore ce qui restait de la compétitivité du secteur manufacturier américain (ce qui a incité une autre commission à examiner les séquelles, mais sans réellement mettre en œuvre un changement de politique commerciale). Malgré le changement de priorité dans les services par rapport à la fabrication et l’abandon de l’ancienne contrepartie de la guerre froide, il est resté à travers les administrations successives un accord philosophique plus large sur les vertus du libre-échange comme une fin bénigne en soi, plutôt qu’un signifie mettre fin. Sous Donald Trump et son représentant commercial, Robert Lighthizer, tout a changé. Trump a toujours considéré le commerce comme un jeu à somme nulle dans lequel il y a un gagnant clair et un perdant clair. Il a tendance à se concentrer sur les relations commerciales bilatérales, comme moyen d’établir quels pays jouent aux États-Unis pour des pats Trump a même eu recours à des annonces pleine page dans ses adversaires médiatiques préférés, le Washington Post et le New York Times, pour signaler son nouvelle approche agressive et unilatérale du commerce. De même, Lighthizer, qui s’est plongé pendant des décennies dans les moindres détails de la politique commerciale américaine, n’est pas opposé à l’utilisation des décrets, des pressions diplomatiques et des mesures juridiques comme… L’article 232 de la Trade Expansion Act, qui habilite le président américain à imposer des tarifs pour des raisons de sécurité nationale, en tant que… outils légitimes pour perturber les accords existants et pousser les partenaires à la table des négociations. Le lighthizerism n’est pas une feuille de route pour la réduction des effectifs mais un plan pour reprendre ce qui est considéré comme un avantage perdu pour la fabrication américaine sur la scène mondiale. » Il a également été très dédaigneux de la sagesse conventionnelle dominante »qui suppose implicitement que la libéralisation du commerce en soi inciterait des pays comme la Chine à devenir de plus en plus occidentaux dans … leur comportement – presque comme si … ils n’étaient qu’une version plus exotique du Canada .  » Lorsque vous partez du principe que le libre-échange en soi n’est pas un bien non allié, mais fait partie d’une stratégie d’Amérique d’abord »pour redonner une grande importance à la fabrication américaine, ou même permettre que les considérations de libre-échange soient remplacées par des considérations de sécurité nationale, c’est presque il s’ensuit invariablement que les négociations commerciales seront moins bénignes et plus unilatérales plus agressives, même avec de soi-disant alliés (comme Justin Trudeau – ce petit gamin punk qui dirige le Canada »- et Angela Merkel apprennent maintenant). De plus, les considérations de coût les plus faibles possibles (la fin de jeu habituelle dans une négociation commerciale) pourraient bien ne pas représenter l’objectif principal dans le cadre global d’un nouvel accord avec Trump. La politique commerciale de Trump est conçue pour relancer la fabrication américaine, afin (selon les mots de Reihan Salam) de diriger les entreprises américaines pour construire des chaînes d’approvisionnement résilientes basées sur les Amériques, pas dans le cœur industriel de la Chine. » La position de Trump vis-à-vis de Pékin n’est pas sorcière. L’administration a simplement considéré qu’une grande économie avec un déficit commercial a un plus grand pouvoir de négociation que les petites économies avec des excédents commerciaux (malgré sa croissance, la Chine est toujours plus petite en termes de taux de change du marché). En réduisant le déficit commercial global, le grand pays déficitaire stimule la croissance intérieure et l’emploi via la substitution des importations. Pendant ce temps, la nation excédentaire perd une grande partie de son marché étranger, ce qui lui laisse un secteur d’exportation surdimensionné. De plus, il est politiquement plus facile de construire de nouvelles usines dans l’ancien pays déficitaire que d’avoir des licenciements massifs et des usines inactives dans l’ancien pays excédentaire. C’est ce que le président veut dire quand il dit que les guerres commerciales sont bonnes et faciles à gagner. » Le sale secret de la délocalisation de la main-d’œuvre bon marché induite par la mondialisation est qu’elle a fait augmenter les bénéfices de bien plus qu’elle n’a fait baisser les prix à la consommation. L’affirmation est que les consommateurs seront blessés, mais dans le premier cas, il est probable que les énormes marges bénéficiaires des entreprises de délocalisation soient réduites en premier. Ils feront toujours des profits, mais pas les mêmes types de bénéfices exceptionnels grâce à une main-d’œuvre bon marché. C’est également l’un des quid pro quos implicites intégrés dans la réforme de l’impôt sur les sociétés. À l’heure actuelle, les dirigeants chinois tentent de déterminer s’ils tentent d’apaiser Trump ou de l’attendre (et d’utiliser tous leurs alliés de Wall Street pour défendre leur cause et aider à élire un démocrate en 2020). À la grande consternation de Pékin, l’approche habituelle carotte / bâton consistant à faire des concessions / menaces sur les services financiers ou les produits agricoles n’a pas fonctionné. Wilbur Ross, Robert Lighthizer et Peter Navarro ne sont pas Bob Rubin, Larry Summers, Hank Paulson ou Tim Geithner. Dans l’intervalle, il ne fait aucun doute que le leadership de la Chine continuera de réagir aux pressions commerciales américaines en rendant la vie de plus en plus difficile à certaines entreprises américaines ayant de vastes opérations chinoises. Ses décideurs politiques continueront également de compenser les conséquences néfastes du choc commercial en conservant ses politiques actuelles d’expansion des crédits et des dépenses d’infrastructure pour soutenir la croissance économique, augmentant ainsi l’accumulation de leur dette au cours du processus. Pékin pourrait continuer à permettre au RMB de baisser pour compenser l’impact de la hausse des tarifs, bien qu’ici les mandarins économiques de la Chine aient une ligne à suivre, car une dévaluation trop importante pourrait engendrer plus de fuite de capitaux du pays, transformant une baisse de la monnaie gérée en déroute , qui serait hautement inflationniste (et, par conséquent, politiquement déstabilisateur). Le secrétaire au Trésor Mnuchin a également récemment avisé leurs autorités monétaires de ne pas poursuivre ce gambit (le secrétaire au Trésor peut toujours déclarer la Chine manipulatrice de devises », ce qui ouvrirait la voie à de nouvelles mesures de rétorsion sur le front commercial). À plus long terme, Pékin continuera d’essayer de construire un plus grand marché intérieur et de développer un système chinois de marchés internationaux (moins dépendants des États-Unis). Mais il s’agit d’un projet pluriannuel, inadapté comme tampon à court terme contre un choc commercial. Le vrai risque pour la stratégie commerciale de Trump, cependant, est que si elle est prise trop loin ou de manière agressive, elle pourrait finalement se transformer en un objectif propre »pour les États-Unis. Visser des partenaires commerciaux jusqu’ici amis et affaiblir les organisations multilatérales, telles que l’OMC ou l’OTAN, prive les États-Unis de la bonne volonté et des alliances fonctionnelles qu’ils pourraient utiliser pour affronter la Chine, contenir la Corée du Nord, etc. Lorsque les dirigeants européens et chinois commencent à faire équipe pour affronter l’Amérique, ou la prochaine crise au Moyen-Orient frappe, il peut être utile d’avoir certains amis, mais la façon dont les choses se passent aujourd’hui, les États-Unis pourraient trouver que l’Amérique d’abord « est devenue l’Amérique seule. » Eh bien, je n’ai jamais… oh attendez! Benjamin Wolf Loneprotester JW Marshall Auerback Benjamin Wolf John k Les importations bondissent pour dépasser les délais tarifaires. Temporaire. Les gros exportateurs, comme nous dans les années 30, perdent gros dans les guerres commerciales. Terence Callachan Eh bien, quelle surprise quelques journalistes et comptables américains laquais disent que les USA gagnent la guerre commerciale avec la Chine, les croyez-vous? Sont-ils susceptibles de dire la vérité ou de faire le lien? Je ne les crois pas car c’est possible tôt et trop compliqué à dire mais le crash de 2008 pourrait vous aider à décider s’ils vous disent la vérité. paulmeli Martin Davis Vous avez un problème de compréhension en lecture? Auerback n’est pas journaliste, il est gestionnaire de fonds depuis des décennies et depuis longtemps spécialiste de l’Asie de l’Est. Et les insultes (attaques ad hominem) sont contraires aux politiques écrites de notre site. Vous accumulez des points de troll. rd Je me souviens, dans les années 80, que Japan Inc. allait racheter les États-Unis et les fermer. Ensuite, la dette et la démographie ont rattrapé le Japon et nous n’avons pas entendu cette thèse depuis. Je soupçonne que la même chose commence avec la Chine et ils ne seront pas le joueur redoutable sur la scène mondiale dans 30 ans dont tout le monde s’inquiète aujourd’hui .. Les États-Unis ont une population assez robuste et les Amériques ont été construites sur l’immigration, nous pouvons donc importer de la main-d’œuvre future et les assimiler dans notre société contrairement à de nombreux autres pays, dont le Japon et la Chine. Je n’ai donc pas eu de problème sérieux avec la guerre commerciale avec la Chine, même si elle semble avoir été assez incohérente dans la façon dont elle a été organisée. J’ai été déconcerté par les raisons pour lesquelles nous avons choisi de déclencher une guerre commerciale avec nos alliés les plus puissants. Malheureusement, la rhétorique xénophobe de Trump sape l’une de nos plus grandes forces en tant que pays, en utilisant le multiculturalisme comme une arme économique puissante. De même, il ignore l’opportunité d’utiliser la production d’énergie propre basée sur les Amériques pour déconnecter l’Amérique du Nord des marchés pétroliers étrangers, ce qui nuirait aux revenus du pétrole et du gaz de la Russie et du Moyen-Orient, les rendant ainsi moins puissants. Donc, saper les normes CAFE reviendrait à nous tirer une balle dans le pied, économiquement et militairement, sans même considérer les arguments relatifs au changement climatique. cbu Marshall Auerback cbu Le taux d’expulsion de Trump a été inférieur à celui d’Obama et les tribunaux ont bloqué bon nombre de ses initiatives. J’ai passé environ dix minutes à chercher, mais je ne trouve aucune donnée montrant le niveau d’immigration en 2018 c. Avant que Trump n’entre en fonction. Et le monde doit trouver comment gérer une économie dont le niveau de population diminue. Au niveau actuel de la population, la civilisation commencera à se désagréger en raison de la rareté des ressources, en particulier des pénuries de nourriture et d’eau. Nous sommes déjà au milieu de la sixième grande mort et même si nous devions prendre des mesures agressives pour préserver la diversité, il faudrait à la planète 3-5 millions d’années pour récupérer. L’eau potable deviendra rare d’ici 2050, sinon plus tôt. John k Surpopulation ailleurs, Inde, Afrique, ME etc. sans fin en vue. Les problèmes d’eau sont maintenant présents à certains endroits. Les sécheresses alimentent déjà la migration… caravanes et autres ici et en Europe augmentent rapidement car les pénuries provoquent des guerres aggravées par l’ingérence extérieure. Les pays résistent toujours au contrôle des naissances. Mattski johnonymous wilroncanada charles 2 Vous avez tout à fait raison de signaler le problème de la gestion d’une économie compatible avec la baisse de la population comme une exigence découlant de la rareté des ressources. Une bonne question à se poser pour savoir si elle doit vraiment être traitée comme un problème mondial ou comme une multitude de problèmes de pays individuels. La tendance naturelle des groupes humains en temps de crise est de se séparer en sous-groupes individuels qui tentent de s’attaquer seuls à la crise. La déglobalisation, bien que les différends commerciaux soient un moyen d’y parvenir, la construction de véritables frontières en est un autre. Héros de la classe ouvrière TG Le vrai risque pour la stratégie commerciale de Trump, cependant, est que si elle est prise trop loin ou de manière agressive, elle pourrait finalement se transformer en un objectif propre »pour les États-Unis. Visser des partenaires commerciaux jusqu’ici amis et affaiblir les organisations multilatérales, telles que l’OMC ou l’OTAN, prive les États-Unis de la bonne volonté et des alliances fonctionnelles qu’ils pourraient utiliser pour affronter la Chine, contenir la Corée du Nord, etc. » Mais cela fait partie du point! Ces enchevêtrements étrangers sont sans valeur. Contenir »la Corée du Nord? Ils ne sont une menace pour nous que parce que nous menaçons leurs dirigeants avec le même sort que Kadhafi, etc. Nous devons simplement nous écarter et laisser les Sud-Coréens et les Chinois et les Russes gérer le désordre. Sacrifier notre propre économie dans la poursuite d’alliances inutiles et de guerres «d’honneur» est une grande partie de la façon dont nous sommes arrivés dans ce gâchis… John k John k Marshall Auerback wilroncanada Marshall J’ai aussi détecté un ton de fête dans la pièce, comme Thuto ci-dessus. Il me semble qu’il n’y a même pas encore de guerre, la plupart du temps juste une attaque des États-Unis, typique. Je crois, comme workingclasshero, ci-dessus, que la protection du pillage financier du monde dirigé par les États-Unis (y compris la dollarisation de chaque transaction) est l’objectif principal. cbu Peter un chris différent> par rapport à l’augmentation de la demande intérieure en Chine? Non, mais le but de ce billet est la guerre commerciale »elle-même. À votre observation: je crois que la Chine a toujours eu de tels plans – se désengager de la base de la guerre si vous voulez l’appeler ainsi et revenir à son peuple. Mais comme pour la plupart des programmes de devenir riche lentement, les progrès ne sont pas bien répartis et les personnes qui obtiennent l’argent le plus tôt ne sont jamais prêtes à passer à l’étape suivante. Et l’argent, c’est le pouvoir. Yves, Je sais que vous avez souvent fait valoir que la délocalisation de la main-d’œuvre n’est pas une stratégie aussi rentable lorsque les coûts totaux sont pris en compte, mais Marshall souligne que cette délocalisation est le principal moteur des taux de profit des entreprises dans le secteur manufacturier. Il semble y avoir un conflit dans la compréhension de la contribution de la main-d’œuvre aux coûts globaux des produits manufacturés. J’ai toujours supposé que l’externalisation avait deux moteurs. Un coût supposé d’un pool de main-d’œuvre moins cher. Mais peut-être tout aussi important, un marché du travail plus souple. L’externalisation a une longue tradition de sape des syndicats, et très certainement on trouve des normes du travail très faibles sur les marchés externalisés. Le contrôle de la main-d’œuvre doit être tout aussi important que toute économie potentielle de coûts. Marshall Auerback Pourquoi la délocalisation ne peut-elle pas être les deux? Un moteur de profits pour les entreprises ET un moyen de saper le syndicalisme? Je pense que le travail est un coût important en ce qui concerne les produits manufacturés, mais mon principal argument était de contrer l’opinion selon laquelle le protectionnisme représente en fait une taxe sur les consommateurs ». Oui, c’est vrai, mais je peux garantir que les économies de main-d’œuvre n’ont pas toutes été répercutées sur les consommateurs. Ils ont également été utilisés pour engraisser les marges. Vous pouvez le constater simplement en examinant dans quelle mesure les bénéfices en proportion du PIB ont évolué en faveur du capital par rapport au travail au cours des 35 dernières années environ. La main-d’œuvre directe de l’usine n’est pas un coût important pour la plupart des produits manufacturés. C’est seulement 11-13% du prix de gros des voitures, par exemple. Les matériaux, les frais généraux de gestion (qui augmentent avec la délocalisation, vous avez la main-d’œuvre de l’usine compensée par plus de coûts de gestion), le marketing, etc., représentent beaucoup plus. Robert Cringley a longuement écrit sur le désastre de l’informatique (il considère que l’utilisation de consultants offshore et de titulaires de visa H-1B qui sont souvent embauchés via des entrepreneurs est similaire sur le plan fonctionnel): Voyons maintenant ce que cela a signifié pour l’industrie informatique américaine. Le premier est l’effet lemming où plusieurs entreprises d’une industrie suivent toutes le même mauvais plan de gestion et se tuent collectivement… L’effet lemming des services informatiques fait que les entreprises promettent des choses qui ne peuvent pas être faites et qui continuent de générer des bénéfices. Il est plus important de réserver une entreprise à n’importe quel prix que de tenir ses promesses. Dans leur précipitation à signer plus d’affaires, l’industrie saute collectivement d’une falaise. Cette course folle pour envoyer plus de travail à l’étranger (pour mieux aligner les coûts) est un acte de désespoir. Tout le monde sait que cela ne fonctionne pas bien. Tout le monde sait que le faire ne fera qu’empirer la qualité du service. Si vous ennuyez suffisamment votre client, il décidera de partir. Le deuxième problème est que vous ne pouvez pas résoudre un problème en y jetant plus de corps. Aux États-Unis, les informaticiens gagnent environ 10 fois le salaire et les avantages sociaux de leurs homologues indiens. Je ne dirai pas que les travailleurs américains sont 10 fois meilleurs que quiconque, ils ne le sont pas. Cependant, ils sont généralement beaucoup plus expérimentés et peuvent souvent effectuer des travaux importants beaucoup mieux et plus rapidement (et dans le même fuseau horaire). Les organisations les plus efficaces ont une main-d’œuvre diversifiée avec un mélange de personnes, de compétences, d’expérience, etc. En travaillant côte à côte, ces personnes apprennent les unes des autres. Ils développent des compétences de consolidation d’équipe. Avec le temps, les travailleurs moins expérimentés deviennent des travailleurs expérimentés très efficaces. Plus il y a de licenciements, plus les emplois sont envoyés à l’étranger, plus ces entreprises érodent l’efficacité de leur service. Une entreprise de services informatiques ne vaut rien si elle n’a pas les compétences et l’expérience nécessaires pour faire le travail. Le troisième problème est la manière dont vous traitez les gens. Dans les entreprises très performantes, la main-d’œuvre est investie dans le succès de l’entreprise. Ils sont prêts à faire l’effort supplémentaire et les heures supplémentaires nécessaires pour aider l’entreprise – et ils sont rémunérés pour les résultats. Ils produisent de la valeur pour l’entreprise. Lorsque vous traitez et payez mal les gens, vous perdez leur ambition et leur désir d’exceller, vous perdez les performances de votre force de travail. On peut maintenant affirmer que de nombreux travailleurs des services informatiques n’apportent plus de valeur à l’entreprise. Ce n’est pas parce qu’ils sont de mauvais travailleurs. C’est parce qu’ils sont mal traités. Des entreprises comme IBM et HP traitent mal leurs clients et leurs employés. Leurs décisions de gestion ont des conséquences et détruisent leurs entreprises. La délocalisation augmente considérablement le risque commercial, car dans votre système commercial est plus rigide, vous êtes beaucoup plus susceptible de rester coincé avec l’inventaire (les processus juste à temps ne signifient pas que vous n’êtes pas obligé pour les commandes que vous passez… ..) La délocalisation est mieux perçue comme un transfert des travailleurs subalternes à la direction, et seulement secondairement comme une économie de coûts. Je connais de nombreux dirigeants qui disent que le bien-fondé de le faire dans leur entreprise était au mieux marginal, mais ils sont allés de l’avant parce que le cours de l’action a fait un bruit. Phichibe Je suis entièrement d’accord. Je lis Cringely depuis le début des années 90 dans ComputerWorld, et nous avons magasiné dans le même magasin de guitares à Palo Alto, bien que le plus proche que nous ayons rencontré rencontrait des leçons du même instructeur 😉 Son livre Accidental Empires: How the Boys de la Silicon Valley…. ” est toujours le meilleur volume unique de l’ère pré-dot-com de la vallée et de la haute technologie. J’ai récemment obtenu un exemplaire de son livre sur la chute d’IBM, et cela a fait une triste lecture, notamment parce que j’ai travaillé pour eux de 84 à 87. IBM et HP ont tous deux fait l’erreur fatale de poursuivre leur croissance à court terme dans les années 80, et lorsque la demande s’est révélée très cyclique, ils ont abandonné l’éthique qui en faisait de grandes entreprises. Ils ont abusé des employés, utilisé de fausses évaluations des employés motivés par la nécessité de licencier les corps plutôt que d’évaluer équitablement les contributions, et détruit leurs cultures d’entreprise. Dave Packard était célèbre pour avoir refusé les contrats du gouvernement si le travail signifiait une augmentation insoutenable de l’emploi à court terme chez HP, mais nécessiterait des licenciements à la fin. J’ai été (semi) choqué de lire récemment qu’IBM compte désormais plus d’employés en Inde qu’aux États-Unis. Je n’ai rien contre l’Inde ou les travailleurs indiens de l’informatique, mais je veux avant tout des emplois aux États-Unis; si cela fait de moi un chauvin américain, tant pis. De plus, comme l’écrit Yves, la performance des sous-traitants informatiques externalisés a été au mieux mitigée, et souvent désastreuse. Les barrières linguistiques et temporelles, les déficiences technologiques et une attitude désinvolte envers la propriété intellectuelle ont dérouté de nombreux clients qui ont embauché même les plus grandes sociétés de conseil indiennes comme Tata, etc. Je le sais de première main d’amis qui travaillent en tant que directeurs informatiques chez certains des plus grands clients informatiques, comme Pfizer. L’informatique et les logiciels sont un crapshoot dans le meilleur des cas, et les mouvements pour les sous-traiter en Inde, en Europe de l’Est, en Chine, etc. ont presque tous été des déceptions sinon des échecs purs et simples, et souvent ces derniers. Lorsque la Chine a ciblé et réussi à détruire l’industrie photovoltaïque américaine dans les années 2000, ce fut la dernière goutte pour moi. Nous avons inventé la technologie, investi des milliards de dollars dans la capacité de production, seulement pour que les concurrents chinois viennent vendre à des prix inférieurs en raison des terres bon marché, des prêts bon marché et des barrières non tarifaires érigées par les autorités chinoises pour abriter leurs entreprises locales. J’ai vécu au Japon, Inc. » menace pour la haute technologie des années 1980 et l’attitude républicaine standard était littéralement des puces informatiques, des croustilles – peu m’importe ce que nous vendons tant que nous réalisons un profit. »(C’est presque mot pour mot Carla Hill, George HW Bush’s Trade Le représentant a déclaré à la fin des années 80 lorsque la Silicon Valley était dans les cordes). Ne vous méprenez pas – je déplore Trump à la Maison Blanche. Mais le vent même et mauvais peut faire du bien, et la résistance de Trump au mercantilisme chinois en est un exemple. Je ne sais pas si cela profitera aux travailleurs américains autant que nous le souhaiterions, mais le statu quo ante du laissez-faire a dû être arrêté. Et si cela nuira aux bonus d’entreprise pour les dirigeants de C-suite, tant mieux. Phichibe Larry En ce qui concerne le commentaire Yves sous le vôtre, c’est ce que je continue de me gratter la tête. Peut-être que l’externalisation est juste un programme d’emplois de gestion (embaucher plus de MBA!) Et qu’elle sape la main-d’œuvre en même temps. Win-win pour l’extraction de loyer à court terme! Mais, si le coût du travail est de 11 à 13%, ce n’est certainement pas négligeable. Donc, si nous supposons que le prix moyen d’une voiture de 35 000 $ aux États-Unis a 3000 $ de main-d’œuvre, alors réduire ce coût de main-d’œuvre de moitié ou de 75% semblerait certainement aider les marges lors de la vente finale. Mais c’est pour un bien cher et durable, donc je soupçonne que le mélange est assez différent pour les biens de consommation de la chaîne de valeur inférieure. En ce qui concerne l’externalisation et la myopie, j’ai vu la direction de ma propre entreprise inverser le cours de certaines décisions de licenciement. Je travaille pour une société de services et d’information et nous avons un support client de première ligne en Amérique du Nord et en Europe. Deux personnes dans chaque marché qui travaillent depuis si longtemps, que certains des clients ayant la plus grande valeur horaire les connaissent par leur nom. Ils ont confiance lorsqu’ils les obtiennent au téléphone qu’ils obtiendront un grand soutien. Eh bien, les pouvoirs qui seront décidés pour supprimer ces rôles et créer un centre d’excellence »en Inde. Le personnel embauché rapidement et mal formé, et sans surprise, ils n’ont pas répondu aux attentes élevées de nos clients. Maintenant, crédit à la direction, ils ont rapidement abandonné le plan. Ils ont réalisé qu’une seule annulation de compte d’un million de dollars par an en raison de la baisse de la qualité du service client pourrait nuire à nos résultats, et en fait paie en totalité et en partie pour les quatre personnes de support hautement qualifiées. Mais ce n’est pas toujours ainsi que cela fonctionne dans les organisations où les feuilles de calcul et les tableaux croisés dynamiques sont utilisés pour justifier toutes sortes de décisions idiotes. Gauche dans le Wisconsin Wukchumni Don Cafferty Aujourd’hui également, l’article avec Michael Hudson sur le sauvetage des banques au lieu de l’économie. Il a une perspective très différente de la guerre commerciale en disant qu’historiquement, les États-Unis se sont enrichis en employant une politique protectionniste. Il dit que… ce que Trump fait est l’opposé de ce que le protectionnisme traditionnel conseillait. Au lieu d’abaisser le coût pour les fabricants américains, il a augmenté le prix de l’acier, le prix de l’aluminium, le prix des matières premières et d’autres intrants. Cela serre d’autres fabricants américains. Supposons que vous soyez un constructeur automobile ou que vous fabriquiez des canettes de bière. Les Canadiens, les Européens, les Mexicains, les producteurs du monde entier qui fabriquent des voitures, des réfrigérateurs ou des canettes de bière peuvent désormais acheter de l’aluminium et de l’acier beaucoup moins cher que les entreprises américaines. Ils peuvent donc se permettre de fabriquer des produits à un prix inférieur à celui que les entreprises américaines doivent payer pour atteindre le seuil de rentabilité. Ils peuvent sous-vendre les fabricants américains. » Si l’intention est de ramener des emplois dans le secteur de la fabrication aux États-Unis, on ne sait toujours pas quel est l’attrait. Je pense que les décideurs commerciaux sont obligés de choisir où leur intérêt peut se situer et c’est une lutte pour eux de décider. Les États-Unis ont peut-être actuellement un marché vaste et enviable, mais les décideurs peuvent ne pas le percevoir comme le meilleur marché pour l’avenir. Puisqu’il faut au moins 2 pour faire une guerre, les décideurs peuvent voir une raison de se trouver ailleurs maintenant afin d’être en place pour l’avenir. Comme le souligne Michael Hudson, les États-Unis tuent l’économie afin de sauver les banques. De plus, les plans / stratégies de Trumps embrassent l’incertitude et son renversement de tact sape sa crédibilité, laissant les décideurs perplexes. Prendre une décision commerciale n’est pas comme faire un pari au casino. un chris différent Il faut beaucoup changer de point de vue pour donner un sens à la politique. Et l’économie est la politique est l’économie est la politique est…. Ou du moins la forme de l’économie. Je ne pense pas que Trump ait reçu beaucoup de soutien des constructeurs automobiles, du moins pas au niveau qu’il aime. Il a reçu beaucoup de soutien – encore une fois, ma perception, pourrait être erronée! – des aciéristes. Maintenant, il démontre que vous devez le soutenir. C’est une décision politique et non économique. Trump étant Trump, je ne serais pas le moins du monde surpris si, par exemple, les constructeurs automobiles se balançaient clairement à ses côtés et promettaient (haha) de fabriquer des voitures aux États-Unis, il les soupeserait contre les sidérurgistes et visserait les sidérurgistes si ils semblaient une circonscription plus importante. Il a allumé un sou plusieurs fois. Sa poignée de main ne vaut rien, sa parole n’est que la pensée d’un instant. Il a des thèmes généraux, et c’est ce que vous devez comprendre. Les champs de bataille particuliers seront toujours une surprise, même pour lui. John k Oui. La meilleure politique est peut-être un tarif global contre toutes les exportations des pays avec lesquels vous avez un déficit commercial. Bien sûr, cela se traduit par un transfert du commerce vers d’autres producteurs de coûts… alors peut-être que la couverture devrait être universelle en fonction du pourcentage de déficit commercial. Ensuite, dans la mesure où les épargnants étrangers souhaitent continuer à économiser de l’argent, il y aurait un déficit modeste avec beaucoup. Phichibe Merci Marshall, Yves, pour un superbe article. Ce que beaucoup de jamais-Trumpers (et je suis un) ne peuvent pas admettre, c’est que parfois une politique est la bonne même si elle vient de Trump. Les Chinois pratiquent un mercantilisme prédateur depuis plusieurs décennies au moins, et contrairement au Japon ou à la Corée du Sud, ils ne sont même pas nominalement de notre côté ».

Inventer comme un CEO

La liste des caractéristiques et des pratiques du cerveau nécessaires pour réussir dans le rôle de PDG est longue; il offre force, endurance, excellent QI et égaliseur, confiance en soi, aspirations, humilité, vue, fiabilité et existence. Il pourrait être facile de proposer une centaine de fonctionnalités beaucoup plus, ce qui pourrait être vrai. Mais pouvez-vous imaginer si nous vous établissons un travail plus difficile et essayons de déterminer quelle bonne qualité est vraiment au sommet de la collection? Au cours de la dernière décennie, j’ai mené des entretiens d’embauche approfondis avec plus de 500 PDG. Je voulais savoir exactement ce qui les motive en tant qu’êtres humains, comme alternative aux stratèges d’entreprise. Je leur ai posé des questions sur les expériences et les influences formatrices, ainsi que sur la formation essentielle en gestion qu’ils avaient apprise tout au long de leur vie quotidienne. En choisissant les dirigeants que j’aurais pour un entretien d’embauche, j’ai recherché la diversité dans tous les facteurs: la concurrence, le sexe et la nationalité, ainsi que les dimensions de l’entreprise, l’industrie et la position rémunérée. Beaucoup de pionniers correspondent rarement au stéréotype de casting de base de votre PDG qui semblait destiné à ce rôle dès son plus jeune âge. J’ai parlé avec un directeur général qui a commencé comme instituteur: Abbe Raven, qui dirigeait A&E Networks, une organisation de médias américaine basée à New York. Une autre, Carla Cooper, ancienne PDG de Daymon Globally, une organisation de publicité et de marketing située dans le Connecticut, a profité d’un organe corporel conventionnel dès son plus jeune âge et a offert l’équipement comme son tout premier travail de l’école. Alors que j’interviewais beaucoup plus de managers, mes informations qualitatives mises en place sont devenues quantitatives, fournissant une taille critique de bons exemples pour commencer à tenter de répondre à une préoccupation simple qui me tenait à cœur: les faits sur chacune de ces personnes qui me font remarquer pourquoi ces gens ont-ils été annoncés au plus haut travail sur tous les autres? Qu’est-ce que le créateur de la distinction? Enfin, je me suis installé sur la pratique des pensées que j’appelle la fascination appliquée. Oui, les enjeux de la table de cuisine sont intéressants pour tous ceux qui cherchent à bien faire. Cependant, il existe en plusieurs tons. L’attention de certaines personnes vise à exceller dans les mots croisés ou à devenir des champions de Jeopardy. La fascination appliquée peut être une variété plus certaine. Les personnes qui en souffrent participent à des interrogations incessantes pour savoir comment fonctionnent les problèmes. Et ils commencent à se demander comment ces choses pourraient être censées être plus efficaces. Ils abordent tout avec une mentalité exigeante – qu’il s’agisse de générer une expérience de changement des habitudes des clients ou des tendances macroéconomiques mondiales qui peuvent façonner leur marché. L’intérêt utilisé est tout aussi naturel que l’inhalation et l’expiration pour ces dirigeants, et ils ne pouvaient pas non plus le fermer même s’ils le voulaient. J’ai entendu des histoires à consonance similaire de la part de quelques PDG sur la façon dont l’action de base consistant à se promener dans un magasin devient un exercice physique mental de retour de l’enveloppe sur les bénéfices et les coûts les plus probables de l’entreprise. Brusquement, ils peuvent communiquer avec le gestionnaire et produire des conseils sur la façon dont divers thèmes pourraient améliorer les bénéfices. Reid Hoffman, l’entrepreneur milliardaire qui a cofondé LinkedIn et a fait des paris précoces sur des entreprises telles qu’Airbnb et Facebook ou Twitter, a parlé lors de notre rencontre de ce qu’il prône le plus chez les dirigeants. Il a employé une autre phrase, mais la principale impulsion qu’il a définie ressemble beaucoup à l’intérêt utilisé. «L’une des caractéristiques les plus distinctives que j’ai tendance à rechercher est certainement un processus de compréhension illimité, car la plupart du temps, les entreprises dans lesquelles j’investis sont en train de fendre de nouveaux horizons et de développer un nouveau domaine» il a déclaré. «Vous devez avoir la sensation:« Comment est-ce que je suis susceptible d’apprendre un nouvel emplacement? ». Je recherche donc la capacité de découvrir de manière cohérente et rapide.» Ce qui sépare les PDG les mieux notés de votre sommeil, c’est à quel point ils interrogent, sondent et, après cette procédure, tout ce qu’ils reçoivent pour essayer de trouver des idées et des modèles. De même que dans ce monde entier aux problèmes pernicieux, l’imagination en question doit être autant en avant-gardiste que rétrospective, en parcourant ce qui s’est passé récemment pour chercher des leçons. Si une explication concise et ancienne de la sagesse est le fait que c’est une sensation que «j’ai remarqué ce film juste avant et je comprends comment il s’est passé», alors la sagesse pour les pionniers de nos jours implique de manière significative de désapprendre ce qu’ils savent pour pouvoir vérifier scénarios hypothétiques sur un long terme incertain. Comme pour la relation qui existe entre les mathématiques théoriques et les mathématiques utilisées, il existe une source utile derrière ce questionnement abstrait. Les PDG relient des points et construisent des cadres dans leur cerveau, un tissu musculaire qu’ils fonctionnent et développent pour fournir le travail peut-être le plus important qu’ils vivent dans leur rôle: être capable de se tenir face à leur personnel et de dire: «Voici définitivement le plan simple pour la façon dont nous prévoyons d’acquérir dans notre entreprise aujourd’hui et de gagner sur la planète, car elle évoluera plus que probablement au cours des trois à cinq prochaines années.

Marketing digital: assimiler le lexique des spécialistes

Le marketing numérique électronique est sûrement un élément très crucial du développement de toute organisation, mais le vocabulaire peut généralement être très déroutant. En tant que concepteur, vous réalisez les particularités de votre secteur, mais la terminologie du marketing électronique et de la publicité comme CPC et CPA peut apparaître assez à l’étranger. Nous avons rassemblé des conseils sur certains jargons populaires de la publicité numérique et du marketing pour vous aider à obtenir autant que le rythme.Au stade le plus simple, votre «  coût pour chaque acquisition  » est la façon dont vous dépenserez beaucoup pour votre marketing pour rejoindre. un nouveau client. Vous examinez essentiellement votre marketing et votre publicité consacrés et les décomposez en fonction du nombre de consommateurs résultant de toutes ces routines, seo pour être en mesure de voir combien il en coûte pour attirer ces clients. Vous pouvez également utiliser cette formule pour déterminer simplement combien vous devez consacrer pour que le consommateur potentiel adopte une activité aboutissant à une vente, comme aller sur votre site Internet ou demander une évaluation gratuite. dans le cas où la dépense pour chaque simple clic sur le marché de l’architecture est de 5 $, donc vous voulez que 100 personnes visitent votre site Web afin que vous puissiez obtenir un nouveau client, alors ce coût est de 500 $ pour obtenir ce client. Même si vous n’êtes certainement pas un spécialiste du marketing électronique, il est essentiel que vous réalisiez votre CPA afin de pouvoir calculer votre retour (ROI). «  Coût chaque clic  » est définitivement la version de tarification exactement où les entreprises sont engagées par les éditeurs pour chaque clic qu’une personne peut faire sur une publicité qui mène des prospects vers votre site Web. Disons que vous serez un concepteur dans Bondi, les mots-clés et les expressions «architect in Bondi» sera investi par une vaste sélection d’autres designers cherchant à faire de la publicité sur les moteurs de recherche. Chaque fois que votre annonce est cliquée, vous payez par clic. L’exigence de cette phrase clé détermine simplement combien ce clic sur les coûts. Un mot ou un sujet qui n’a pas beaucoup de demande aura probablement un prix inférieur. Ainsi, dans mon entreprise, nous allons rechercher des mots-clés de marché que d’autres agences de marketing et de publicité n’auraient peut-être pas pris en compte (mais qui sont néanmoins recherchés par les clients potentiels parfaits), afin que nous puissions éventuellement obtenir des clics à moindre coût. les occurrences sur lesquelles une annonce est cliquée par rapport à la fréquence à laquelle elle a été diffusée peuvent être le «taux de clic». Donc, si l’annonce pour avoir une formation structurelle semble sur la page Web des résultats des moteurs de recherche 100 instances, qui sont cliquées six fois, le CTR pour cette annonce est de sept PCT. C’est à ce moment que la rédaction spécialisée arrive pour attirer l’attention et obliger les particuliers à cliquer sur votre publicité, et que vous devez vous assurer que vous disposez d’une société de publicité électronique qui reconnaît les exigences de votre petite entreprise et de vos clients. en quoi consiste exactement votre entreprise. Ainsi, si vous vous spécialisez dans les structures d’entreprise, vos phrases clés peuvent être proches de l’architecture et de l’entreprise. Il s’agit de comprendre l’intention derrière la recherche d’une personne et de savoir comment se débarrasser des préoccupations qu’elle a déjà concernant le choix d’un designer. Vous devez donc savoir ce que votre consommateur potentiel peut saisir dans un moteur de recherche Internet pour découvrir une entreprise comme celle que vous possédez. Une fois que vous avez découvert vos mots-clés, vous pouvez utiliser des individus dans vos articles générateurs de leads. Habituellement, ne le faites pas. Et assurez-vous de ne jamais employer un agent de commercialisation informatisé qui le fait! C’est la technique consistant à abuser des expressions de recherche dans votre contenu et à le vouloir qui le rendra beaucoup plus visible pour les moteurs de recherche. Le fait est que vous serez en fait pénalisé par des moteurs de recherche comme Google si vous utilisez ce processus. Devenir un cerveau créatif, vous comprendrez peut-être qu’offrir quelque chose de fini et de valeur ira vraiment loin. Il est en fait important de cibler la création de contenu de bonne qualité car c’est exactement ce à quoi les moteurs de recherche répondent le mieux. Le site de résultats des moteurs de recherche (SERP) est en fait une liste d’effets fournie par les moteurs de recherche suite à la création d’une recherche. Si vous cherchez où votre site Internet de structure se positionne pour le «meilleur cabinet d’architecture», alors ce document SERP vous le dira. C’est un excellent moyen de savoir si votre publicité et votre marketing informatisés fonctionnent ou non. Celui-ci est assez littéral – c’est l’influence de votre propre domaine. C’est vraiment une taille que les listes de moteurs de recherche utilisent pour déterminer l’authenticité du site de votre entreprise respective et, plus l’autorité du site est grande, meilleurs sont les moteurs de recherche comme Yahoo vous aiment. Simplement, la transformation permet à un client potentiel de répondre à votre contact-activité. Ainsi, par exemple, acquérir des personnes pour voir la page de destination de votre site Web et les insérer dans un développement en ligne est une façon de voir votre conversion. La question importante est la suivante: est-ce que votre mise en relation avec des mesures transforme les consommateurs? La plus grande transformation est la planification du nouveau gros client à l’origine de votre annonce Web. Si vous n’obtenez pas 2 $ pour chaque 1 $ que vous mettez dans votre marketing numérique électronique, alors une chose est complètement fausse.

Des avions de combat toujours plus sophistiqués

Le You.S. L’armée de l’air se prépare à affecter de manière significative la technique d’investissement pour sa technologie ultérieure d’avions de chasse, avec un tout nouveau plan qui pourrait exiger du secteur qu’il stylise, produit et fournisse un tout nouveau chasseur dans cinq ans ou moins. Le 1er octobre, l’assistance remodèlera officiellement son plan de combat après cette tranche d’âge, dénommé «  After Age group Oxygen Dominance  », ou NGAD, Will Roper, le professionnel de l’acquisition de la Force atmosphérique, pilote de chasse mentionné lors d’une rencontre unique avec Defence Information. Sous un nouveau bureau d’affaires dirigé par un gestionnaire de logiciels mais sans nom, le plan NGAD adoptera une méthode rapide de création de petits lots de combattants avec un certain nombre d’organisations, similaire au Century Number of plane intégré dans les années 1950, a déclaré Roper. «Sur la base de ce que le secteur pense être capable de faire et de ce que mon équipage m’informera, nous devrons mettre en place une cadence de méthodes rapidement, nous pensons que nous créons une nouvelle compagnie aérienne par vous-même. En ce moment, mon devis est de 5 ans. Je peux être inapproprié », a-t-il déclaré. «J’espère que nous serons en mesure d’obtenir plus rapidement que cela – je pense que ce ne sera pas assez à long terme [pour satisfaire les dangers à long terme] – mais cinq ans est vraiment supérieur à l’endroit où notre entreprise est avec un achat normal. » La stratégie Century Sequence serait un départ important de la précédente considération de votre armée de l’air sur son chasseur mma à long terme. Dans l’étude «Air Superiority 2030» publiée en 2016, l’environnement Pressure a défini un indicateur-shooter furtif à longue portée appelé «Penetrating Countertop Air», qui servira de nœud central de NGAD en réseau avec des détecteurs, des drones et d’autres plates-formes. Air Power utiliserait le prototypage pour suivre les technologies essentielles dans l’espoir de les faire mûrir suffisamment tôt pour les ajouter à des avions sophistiqués déployés au début des années 2030. Mais ce que le téléphone portable de Roper appelle la «série du siècle numérique» changerait ce paradigme: comme alternative aux technologies qui mûrissent au fil du temps pour générer un beau combattant, l’objectif de Environment Force serait de construire rapidement le meilleur combattant que l’entreprise puisse rassembler sur un quelques années, intégrant toutes les technologies modernes émergentes. Les services réduiraient la sélection, mettraient une petite quantité d’avions sous engagement et redémarreraient ensuite une autre série de concurrence entre les fabricants de chasseurs, qui modifieraient leurs conceptions de chasseurs mma et exploreraient de nouvelles étapes technologiques. Le résultat final sera un groupe de chasseurs en réseau – certains plus interdépendants que d’autres – conçus pour répondre à des besoins particuliers et qui comprend les meilleures innovations technologiques canines de la race à bord d’une seule cellule. Un jet pourrait être optimisé tout autour d’une capacité progressive, telle qu’une lumière laser aéroportée. Un autre combattant peut éventuellement mettre en priorité des détecteurs de pointe et peut inclure l’intellect artificiel. Un single pourrait être une camionnette d’armes sans pilote.