Bezos fait un geste vers les femme

Cela a duré plus de 2 ans, mais Jeff Bezos a commercialisé beaucoup plus de femmes auprès du «personnel S» d’Amazon, un groupe d’élite de cadres d’entreprises seniors qui travaillent à grande échelle dans la technologie et se composent généralement de mâles blancs brillants. Au cours des dernières semaines, Amazon a promu la vice-présidente de la conception en ligne d’Amazon Christine Beauchamp et Amazon a promu la vice-présidente Colleen Aubrey auprès de la direction, avec plusieurs professionnels masculins. Beauchamp et Aubrey font maintenant partie de Beth Galetti, chef des solutions pour les êtres humains d’Amazon, en tant que seules trois femmes dans ce qui sera certainement une classe de 22 personnes au moment de la dernière année civile. La «S-team» a un accès typique et immédiat à Bezos, bien que tous les professionnels ne le documentent pas directement. Et même dans une entreprise en proie à des disparités de genre et raciales, elle se démarque par son homogénéité. L’intégration de deux filles a tendance à rendre ce groupe un peu plus diversifié, mais cela montre à quel point Amazon. com continue de voyager. Les membres du personnel d’Amazon ont commencé à parler en interne de la question en 2017 en menant un scandale de harcèlement intime concernant la salle de studio d’Amazon, désormais Roy Value. Recode a noté tout au long de l’année que certains membres du personnel étaient scandalisés que le tableau alors blanc de tous les administrateurs de sociétés d’Amazon ait comparé une proposition d’actionnaires qui pourrait obliger l’entreprise à officialiser l’inclusion de femmes et de minorités dans les piscines des candidats lors de la recherche. pour les nouveaux participants à la table. Après le contrecoup, le marché en ligne d’Amazon a fini par suivre le plan moins de 7 jours après, et il a depuis ajouté deux femmes de couleur au conseil d’administration: Starbucks COO Rosalind « Roz » Brewer et ancien PDG de Pepsi Indra Nooyi. Lorsque la perspicacité et les perspectives provenant d’un groupe beaucoup plus diversifié de gestionnaires et de membres du personnel se sentent intuitivement comme une décision intelligente à prendre, l’analyse est également à l’envers dans les circonstances de l’organisation. Un récent examen de McKinsey a révélé que «les entreprises du quartile supérieur pour la variété raciale et culturelle sont 35% très susceptibles d’avoir des revenus économiques mentionnés précédemment, leurs médianes nationales respectives» et, par conséquent, «les entreprises du quartile supérieur pour l’assortiment des sexes sont 15% plus enclins à avoir des revenus financiers supérieurs à leurs médianes commerciales fédérales respectives. »